石墨加工廠設備管理的主要任務-偉名石墨

炭素廠的設備管理

設備管理是石墨加工廠管理的重要內容之一，傳統的設備管理內容比較窄，局限于設備使用過程中的維護、保養和修理。設備的維修、保養和修理很重要，它是保證設備經常處于良好的技術狀態所必須的。但是，把設備管理局限于維護、保養和修理，是遠遠不夠的。現代設備管理應當包括設備運用過程中的全部管理工作。本章將介紹設備管理的主要任務，炭素廠設備的特點，考核設備管理的主要指標，炭素廠設備管理工作中幾項有效措施等內容。

石墨加工廠設備管理的主要任務

設備的正常運轉對任何企業都是重要的，而對一個生產工序多、生產周期長、生產連續性強的炭制品生產企業更為重要，炭素廠的產量、質量、消耗和成本、企業最終經濟效益都和設備能否正常運轉密切有關。如果設備管理工作落后于需要，即使一個新廠（設備都是新的）也不可能實現順利投產，投產后設備問題頻繁出現，談不上正常生產。

不能把設備管理簡單看成只是對設備的維護檢修，設備管理應該從“調查、規劃、設計、制造或采購、安裝到使用、維修和改造，一直到該設備的報廢”為止。具體的說，要根據石墨加工廠生產經營不斷變化的需要，在石墨加工廠技術改造或正常生產中對設備的全面規劃、選型（或設計）、采購訂貨、安裝使用、檢修維護、提供備品配件、更新改造、更換或報廢等各個環節做到合理配置、擇優選購、精確安裝、正確使用、精心維護、按時檢修、適時更新改造，使設備一直處于完好狀態（保證性能和效率、安全運轉），就能充分發揮各類設備的效能，石墨加工廠生產得以正常進行，并取得良好的經濟效益。

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